擁抱春天，光伏業(yè)轉(zhuǎn)型再出發(fā)
“在我看來，這些年真正能夠代表中國制造‘走出去’的，除了高鐵，就是光伏了！”3月15日，在蘇州工業(yè)園區(qū)協(xié)鑫能源中心，協(xié)鑫新能源控股有限公司副總裁徐陽不無自豪地對《經(jīng)濟日報》記者說。
今年，恰逢協(xié)鑫集團旗下的上市公司保利協(xié)鑫成立十周年。10年前，徐陽從傳統(tǒng)火電進入光伏業(yè)，從最初的多晶硅、硅片，到系統(tǒng)集成以及終端的電站建設(shè)，見證了協(xié)鑫光伏從零起步到行業(yè)領(lǐng)先的全過程。“十年磨一劍。從進入光伏業(yè)的第一天起，我們就從未放慢步伐，未來我們還要繼續(xù)加快速度”。
從某種意義上說，協(xié)鑫是中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。協(xié)鑫最初進入上游多晶硅產(chǎn)業(yè)，中國多晶硅生產(chǎn)從無到有，2011年成為多晶硅生產(chǎn)第一大國，終結(jié)了中國光伏發(fā)展原料受制于人的歷史。在原料端，港股平臺保利協(xié)鑫以7.5萬噸級多晶硅列全球之首，市場占比四分之一。同時，協(xié)鑫又在終端太陽能發(fā)電布局港股平臺協(xié)鑫新能源，2015年當年并網(wǎng)超過1吉瓦，成立不到兩年時間已完成并網(wǎng)發(fā)電超過2吉瓦，有力推動了高效光伏發(fā)電的市場推廣。在此基礎(chǔ)上，又以國內(nèi)A股協(xié)鑫集成為平臺，2015年成立當年完成4吉瓦高效光伏系統(tǒng)布局，當年出貨量晉升全球前六強。協(xié)鑫集團以科技為引領(lǐng)，在光伏上中下游鏈式布局，專業(yè)做精做強后步步為營，形成軍團作戰(zhàn)。
2015年，我國多晶硅產(chǎn)量約為16.5萬噸，同比增長21%；太陽能電池組件產(chǎn)量約為43吉瓦，同比增長20.8%；新增光伏裝機量約15吉瓦，同比增長42%，累計裝機量達到約43吉瓦。中國已連續(xù)9年蟬聯(lián)全球光伏產(chǎn)品制造第一大國，并于2015年躍居光伏累計裝機量世界首位。
“令人鼓舞的是，在國際光伏市場蓬勃發(fā)展，特別是我國光伏市場增長的強勁拉動下，光伏企業(yè)產(chǎn)能利用率得到有效提高，產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長，技術(shù)水平不斷進步，企業(yè)利潤繼續(xù)增長。”在不久前舉辦的“光伏行業(yè)2015年回顧與2016年展望研討會”上，中國光伏行業(yè)協(xié)會秘書長王勃華分析指出，在政策引導和市場驅(qū)動下，我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展將繼續(xù)向好。
光伏業(yè)崛起的“秘訣”
作為一個完全市場化的產(chǎn)業(yè)，我國光伏企業(yè)經(jīng)歷過幾輪起伏，一些明星企業(yè)“曇花一現(xiàn)”退出市場，而更多的像協(xié)鑫、阿特斯這樣的企業(yè)，憑借自身實力行穩(wěn)致遠，成為全球光伏業(yè)的佼佼者。
“對光伏產(chǎn)業(yè)我們有個體會，就是一定要走一條科技創(chuàng)新的發(fā)展道路。”徐陽告訴記者，協(xié)鑫新能源所追求的，就是把每個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢都發(fā)揮得淋漓盡致，這樣就可以獲得一個最低的綜合成本。與此同時，還要注重對新技術(shù)的應用，“比如在光伏電站使用納米涂層后，就可以把轉(zhuǎn)化率提高2個至3個百分點，類似的新技術(shù)不斷出現(xiàn)在我們的產(chǎn)品里，最終形成不可替代的綜合優(yōu)勢”。
在協(xié)鑫企業(yè)文化館展廳，其自主研發(fā)的多晶硅改良西門子法和硅烷流化床法引起了記者的興趣。徐陽告訴記者，這些代表著國際最先進水平的生產(chǎn)工藝完全具有自主知識產(chǎn)權(quán)，通過國產(chǎn)化與規(guī)模化，為產(chǎn)業(yè)鏈下游提供了高效的硅片產(chǎn)品，此舉將持續(xù)推動光伏平價上網(wǎng)。他估算，按目前速度看，我國光伏發(fā)電有望在3年內(nèi)實現(xiàn)平價上網(wǎng)。
對于科技創(chuàng)新，阿特斯陽光電力集團總裁特別助理杜光林體會頗深。“在我們公司的研發(fā)團隊中，博士、碩士就有240多人。”杜光林坦言，公司在很多方面都很“摳門”，但在吸引人才上卻“大手大腳”，由此形成良好的人才梯隊。近些年阿特斯之所以能快速擴張卻沒有“捉襟見肘”，正是得益于強有力的人才儲備。
除了科技創(chuàng)新的支撐，中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開國家政策的支持。近年來，我國政府大力倡導可再生能源發(fā)展，持續(xù)出臺政策以疏通光伏業(yè)的發(fā)展瓶頸，光伏行業(yè)逐漸加速回暖。2015年，我國再次成為全球清潔能源產(chǎn)業(yè)的最大投資國，新能源投資達1105億美元，其中光伏新增裝機量達16.5吉瓦，繼續(xù)位居全球首位，累計裝機超過43吉瓦，超越德國成為全球光伏累計裝機量最大的國家。
“與國家政策相結(jié)合，不斷拓展業(yè)務領(lǐng)域，是近年來協(xié)鑫新能源重要戰(zhàn)略之一。”徐陽說，協(xié)鑫新能源先后探索出漁光互補、農(nóng)光互補、牧光互補等光伏高效利用模式，并結(jié)合當前扶貧、采煤塌陷區(qū)治理等工作需求，進一步拓展光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，實現(xiàn)國家、企業(yè)和老百姓的“三贏”。
光伏業(yè)還是“小伙子”
10年前，全球光伏業(yè)者怎么也想不到，中國的光伏業(yè)竟然能一躍成為全球第一；而中國的光伏業(yè)者也沒想到，中國市場的爆發(fā)比他們預想得還要快。
“我覺得，光伏業(yè)就像個十七八歲的年輕人，朝氣蓬勃，但有時也會年少輕狂。”瞿曉鏵笑言。2001年，懷揣博士學位的瞿曉鏵只身來到蘇州創(chuàng)業(yè)。15年后的今天，他所創(chuàng)立的阿特斯陽光電力集團已成為中國最大的光伏出口企業(yè)。
瞿曉鏵告訴記者，阿特斯從一開始就確立了以市場為導向的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅關(guān)注市場，更與市場緊密聯(lián)系在一起。正因為此，阿特斯沒有像其他產(chǎn)品那樣做貼牌，而是在成立之初就明確了自主品牌的定位，“中國光伏業(yè)是為數(shù)不多的、從一開始就以自主品牌方式進軍國際市場的幾個行業(yè)之一”。
無論是阿特斯精于光伏制造到直接投資電站，還是協(xié)鑫從原料到終端的軍團作戰(zhàn)，光伏的應用已經(jīng)從依賴國際市場到國內(nèi)外市場一體化。對于大多數(shù)光伏企業(yè)來說，未來“走出去”已經(jīng)不僅僅是占領(lǐng)外部市場，而是可以在制造端“走出去”，輸出中國光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)與管理。
徐陽認為，光伏業(yè)已告別“兩頭在外”的加工貿(mào)易階段，目前國內(nèi)已經(jīng)形成了完整的光伏產(chǎn)業(yè)鏈條，“技術(shù)研發(fā)上也許中國不是最厲害，但在技術(shù)應用上中國是做得最好的”。
在杜光林看來，成本是中國光伏業(yè)的最大優(yōu)勢。目前，全球光伏業(yè)的成本中心在中國，創(chuàng)新中心也在向中國轉(zhuǎn)移。“過去中國的硅材料大都需要進口，現(xiàn)在絕大部分可以自己生產(chǎn)。曾經(jīng)制約光伏業(yè)發(fā)展的成本問題如今已不是問題，過去10年的發(fā)展，讓光伏成本不斷下降，現(xiàn)在已降到當初的十分之一左右”。
“目前，中國有很多光伏企業(yè)都步入到世界光伏產(chǎn)業(yè)的第一方陣，但越是到了這個階段，我們就越要理性。阿特斯成功的一個經(jīng)驗就是有所為有所不為。”瞿曉鏵說，這么多年來，阿特斯唯一沒做的就是多晶硅原料，即便是在別人毛利達30%、自己僅為14%的情況下，依然堅守這個原則，這讓阿特斯在光伏業(yè)一度斷崖式下滑時依然保持穩(wěn)健發(fā)展；而阿特斯的“有所為”，就是致力于做光伏發(fā)電整體解決方案的方向始終未變。
記者從中國光伏行業(yè)協(xié)會獲悉，與上輪光伏組件熱不同，新一輪光伏熱主要集中在光伏電站建設(shè)上。未來，隨著制造成本的降低，技術(shù)與渠道或?qū)⒊蔀楣夥鼧I(yè)最核心的競爭力。中國光伏業(yè)的成長與成熟，有望帶來全球能源業(yè)的重構(gòu)。
光伏業(yè)面臨兩個轉(zhuǎn)變
回顧中國光伏行業(yè)的發(fā)展歷程，經(jīng)歷過眾多挑戰(zhàn)，也遭遇過不少質(zhì)疑。但難能可貴的是，中國光伏業(yè)依然保持著世界領(lǐng)先地位，且不乏創(chuàng)新之舉。究其原因，離不開科技引領(lǐng)和競爭驅(qū)動。多位接受采訪的專家均表示，“十三五”期間，中國光伏產(chǎn)業(yè)依然具有較大的發(fā)展空間，但一個基本前提是，光伏產(chǎn)業(yè)必須盡快完成轉(zhuǎn)型升級。
“雖然目前我國光伏的市場競爭力很強，但未來可持續(xù)的競爭力是不是最強，現(xiàn)在也很難說。”國家能源局新能源和可再生能源司副司長梁志鵬表示，“十三五”期間，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級是光伏行業(yè)的重要使命。在“十三五”這一關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，光伏行業(yè)需要實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變：一個是從規(guī)模擴展型發(fā)展到質(zhì)量效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變，另一個是從高補貼政策依賴模式向低補貼競爭力模式轉(zhuǎn)變。
徐陽坦言，政府對新興行業(yè)的補貼是必要的，但只靠政府補貼來發(fā)展行業(yè)是做不大、做不強的。未來5年，光伏業(yè)補貼肯定還會存在，但光伏業(yè)需要盡快走出補貼的“怪圈”。在瞿曉鏵看來，“十三五”期間中國光伏業(yè)要繼續(xù)保持健康發(fā)展，必須堅持市場化原則，“政策上要厘清，該補貼的補貼，該配額的配額，形成良好的市場環(huán)境”。
“政策導向?qū)τ诠夥鼧I(yè)發(fā)展的促進作用還將持續(xù)。”王勃華表示，我國光伏市場正面臨著前所未有的發(fā)展機遇，中國政府多次向國際社會承諾，到2020年非化石能源占一次能源消費總量比重達到15%左右，單位GDP二氧化碳排放量比2005年下降40%至45%，“預計未來10年光伏市場仍會保持蓬勃發(fā)展的勢頭”。
同樣被看好的，還有在國家“一帶一路”戰(zhàn)略背景下，不斷加強和提升的國際產(chǎn)能合作。2015年，全球前9位領(lǐng)先太陽能組件制造商中，中國企業(yè)占據(jù)了7個席位，低成本硅材料、價格優(yōu)勢以及趨于穩(wěn)定的市場需求，讓光伏企業(yè)“走出去”和國際產(chǎn)能合作有望迎來新機遇。
去年，我國多家光伏企業(yè)宣布擴產(chǎn)計劃，諸如協(xié)鑫進軍印度市場，天合、中利騰飛進軍泰國和馬來西亞等東南亞市場，通威集團入股臺灣昱晶能源等并購整合，令我國光伏產(chǎn)能全球布局更加優(yōu)化。
“不過，中國光伏業(yè)‘走出去’仍需良好的國際貿(mào)易環(huán)境，一方面要積極應對‘雙反’等貿(mào)易壁壘，另一方面要摒棄‘價格戰(zhàn)’。中國光伏業(yè)發(fā)展，需要的是‘共生’而不是‘獨斗’。”徐陽強調(diào)說。
