新聞與活動(dòng)

這一年，不管你有沒有意識(shí)到，大數(shù)據(jù)都已經(jīng)來到我們身邊。

電商投放廣告、物流調(diào)度運(yùn)力、證監(jiān)會(huì)抓老鼠倉、金融機(jī)構(gòu)賣基金、民航節(jié)約成本、農(nóng)民破解豬周期、制片人拍電影……看似毫不相關(guān)的事兒，背后都有大數(shù)據(jù)在發(fā)力。隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的滲透越來越深，從政府到企業(yè)，從群體到個(gè)人，數(shù)據(jù)的積累與日俱增。4G牌照的發(fā)放，又讓移動(dòng)數(shù)據(jù)通道由“鄉(xiāng)村公路”升級(jí)為“高速公路”?？梢灶A(yù)見，大數(shù)據(jù)席卷各行各業(yè)和人們生活的速度只會(huì)越來越快。

臨近歲末，讓我們回顧一下業(yè)內(nèi)人士所稱道的“大數(shù)據(jù)元年”，感受它帶給我們的變化，擁抱已來的未來。

“攪局”金融創(chuàng)新

當(dāng)傳統(tǒng)銀行業(yè)還在“躺著賺錢”、坐收高利潤的時(shí)候，門口突然來了一位“攪局者”——互聯(lián)網(wǎng)金融。今年，余額寶誕生，微信5.0支付功能推出，百度百發(fā)理財(cái)上線……

以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品在2013年刮起一股旋風(fēng)，截至目前，規(guī)模超1000億，用戶近3000萬。相比普通的貨幣基金，余額寶鮮明的特色在哪兒？當(dāng)屬大數(shù)據(jù)。以基金的申購、贖回預(yù)測(cè)為例，基于淘寶和支付寶的數(shù)據(jù)平臺(tái)，可以及時(shí)把握申購、贖回變動(dòng)信息。另外，利用歷史數(shù)據(jù)的積累可把握客戶的行為規(guī)律。

阿里小貸更是得益于大數(shù)據(jù)。它依托阿里巴巴（B2B）、淘寶、支付寶等平臺(tái)數(shù)據(jù)，不僅有助于識(shí)別和分散風(fēng)險(xiǎn)，提供更有針對(duì)性、多樣化的服務(wù)，而且批量化、流水化的作業(yè)使得交易成本大幅下降。

傳統(tǒng)金融業(yè)也在積極擁抱大數(shù)據(jù)。工商銀行正在建設(shè)基于線下POS機(jī)的網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)平臺(tái)等。平安集團(tuán)聯(lián)手百度，共同研究消費(fèi)者網(wǎng)上的行為習(xí)慣，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。

揪出老鼠倉

早在2000年，一篇《基金黑幕》，首次刺破基金的光鮮神話。黑幕的揭開源于數(shù)據(jù)分析，即1999年8月9日至2000年4月28日期間，國內(nèi)22只基金在上海證券市場(chǎng)的大宗股票交易記錄。當(dāng)時(shí)，這項(xiàng)工作僅由一名上交所的研究員完成。

到了2013年，“大數(shù)據(jù)”監(jiān)管進(jìn)入公眾視野。今年9月，證監(jiān)會(huì)通報(bào)馬樂利用非公開信息交易一案，涉及3個(gè)賬戶，交易股票76只，累計(jì)成交10.5億余元，而深交所在監(jiān)控時(shí)發(fā)現(xiàn)有異常賬戶重倉的小盤股和馬樂操作的賬戶高度重合。

“深交所有200多個(gè)異動(dòng)指標(biāo)，將投入力量把原形系統(tǒng)項(xiàng)目和股價(jià)異動(dòng)聯(lián)系起來，構(gòu)建市場(chǎng)監(jiān)控綜合數(shù)據(jù)模型，全面提升對(duì)內(nèi)幕交易、市場(chǎng)操縱、證券欺詐文本信息的挖掘和監(jiān)管。”深交所總經(jīng)理宋麗萍曾在今年兩會(huì)期間表示。

此外，今年11月，國家統(tǒng)計(jì)局與阿里、百度等11家企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，推動(dòng)大數(shù)據(jù)在政府統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用。未來，大數(shù)據(jù)對(duì)于我國深化改革開放所面臨的種種問題以及環(huán)境、交通、教育、醫(yī)療等方面的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，具有重要戰(zhàn)略價(jià)值。

破解豬周期

一會(huì)兒豬肉太便宜了，農(nóng)民權(quán)益得不到保證，一會(huì)兒豬價(jià)太高了，CPI上漲百姓生活受到影響。如何才能解決豬周期？關(guān)鍵就要解決農(nóng)民和市場(chǎng)信息不對(duì)稱的難題。

新希望集團(tuán)董事長劉永好提出，我們要把歷年的數(shù)據(jù)集中起來，建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的養(yǎng)殖、生產(chǎn)和市場(chǎng)的體系。通過大數(shù)據(jù)和云計(jì)算進(jìn)行豬周期的預(yù)測(cè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)豬的價(jià)格波動(dòng)周期有一定的規(guī)律，大概3到5年是一個(gè)完整的周期，少的時(shí)候2年多，多的時(shí)候5年多，而這個(gè)周期又受國家的政策變化、天氣變化、傳染病變化、農(nóng)民收入變化、原料價(jià)格變化等多重因素影響，同時(shí)又跟人們的生活水準(zhǔn)和購買力有關(guān)系。全國所有養(yǎng)豬的農(nóng)戶，如果通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)對(duì)龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究、分析、判斷，研究出一個(gè)模型，建立信息系統(tǒng)，養(yǎng)豬會(huì)變得更加科學(xué)化。

其實(shí)，農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)可以滲透到耕地、播種、施肥、殺蟲、收割、存儲(chǔ)、育種、銷售等各環(huán)節(jié)，是跨行業(yè)、跨專業(yè)、跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分析與挖掘。

賺錢“讀心術(shù)”

當(dāng)一個(gè)穿著時(shí)尚的女士步入商場(chǎng)，售貨員可以根據(jù)她的穿著打扮，推薦款式。而在網(wǎng)購中，買賣雙方彼此“雙盲”，從而很難有針對(duì)性的服務(wù)。

但是，近來這一局面正在改變：網(wǎng)友小甜和閨蜜同時(shí)進(jìn)入同一家電商的網(wǎng)站，但顯示的頁面居然不一樣：小甜被推薦了母嬰用品專場(chǎng)，而閨蜜則被視為吃貨一枚。

淘寶網(wǎng)有個(gè)有趣的功能——購物車自動(dòng)巡航。這購物車居然是“活”的，還能猜中主人的心思。一點(diǎn)擊自動(dòng)巡航鍵，購物車將在全網(wǎng)范圍內(nèi)自動(dòng)搜羅一批適合用戶的商品，并呈現(xiàn)出來。稱它懂“讀心術(shù)”，并不過分。

這些購物預(yù)測(cè)是怎么做到的？數(shù)據(jù)是一切的答案。淘寶能夠根據(jù)每個(gè)用戶的收藏夾、購物種類、搜索記錄、瀏覽記錄，相似推薦等等數(shù)據(jù)，為每一位消費(fèi)者量身定制自己的欲望清單，甚至，跟你買過同類型產(chǎn)品的人還在買什么別的，這些信息也會(huì)成為預(yù)測(cè)的一個(gè)根據(jù)。

前不久，淘寶免費(fèi)向賣家開放購物車?yán)锏臄?shù)據(jù)。賣家在看到有買家把商品放入購物車以后，可以對(duì)消費(fèi)者直接喊話打折。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“購物車營銷”促使購物車內(nèi)商品成交率增長了2.5倍。

掃描物流節(jié)點(diǎn)

今年11月11日下午，杭州。淘寶賣家晨媽收到了快遞公司的短信提醒：由于所在區(qū)域發(fā)貨量巨大，建議錯(cuò)峰發(fā)貨。晨媽決定第二天再發(fā)貨，結(jié)果反而發(fā)得更快。

同一日，北京。申通快遞員顧提軍得知第二天他要派送的快遞量達(dá)到平時(shí)的3倍。“不吃不喝跑斷腿也送不完??！”顧提軍趕緊找了個(gè)朋友幫忙一起送，才算沒誤事。

在沈陽，消費(fèi)者陳雅搶購了件跨省發(fā)貨的衣服，3天后就到手了。“跟平時(shí)差不太多，比去年‘雙11’明顯快。”

“雙11”期間，天貓銷售額超過350億元?？爝f量陡增卻避免大面積延誤的背后，是各大快遞公司合作平臺(tái)的數(shù)據(jù)雷達(dá)實(shí)時(shí)監(jiān)控起了作用。11月13日，菜鳥網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)雷達(dá)監(jiān)控到圓通快遞杭州分撥中心的快件狀態(tài)24小時(shí)沒有變化。指揮部判斷該節(jié)點(diǎn)負(fù)荷度超高，立刻報(bào)告圓通緊急調(diào)配資源，壓力洪峰迅速得以緩解。

“結(jié)合歷史數(shù)據(jù)，根據(jù)今年的商家名單、備貨量等信息進(jìn)行分析，我們對(duì)‘雙11’訂單量作出預(yù)測(cè)，精確到每個(gè)區(qū)域、網(wǎng)點(diǎn)，信息與快遞公司共享，這樣運(yùn)力布局的調(diào)整更加精準(zhǔn)。”菜鳥網(wǎng)絡(luò)副總裁譚飆介紹。

智能化機(jī)器

如何讓飛行更安全、更具效率，甚至更省錢？航空業(yè)長期以來都在追求這個(gè)目標(biāo)。

春秋航空曾輕輕松松省下了可能花掉的21萬美元。這還要從GE（美國通用電氣公司）在飛機(jī)中置入的傳感器說起。春秋航空公司飛機(jī)上的這些傳感器傳回的數(shù)據(jù)顯示，一架飛機(jī)的二號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)風(fēng)扇振動(dòng)值突然升高，與歷史數(shù)據(jù)比對(duì)差異較大，GE在上海的航空客戶支援中心立即向春秋航空發(fā)送通知，經(jīng)排查后發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)的兩片風(fēng)扇葉片被外物擊傷，一次大故障就這樣被避免了，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以自己判斷哪些需要檢修，節(jié)約了大范圍人工檢修的高昂成本。

2013年，GE公司負(fù)責(zé)人表示，未來三年將花費(fèi)15億美元到“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”中。

互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)不僅能讓飛機(jī)變得更聰明，甚至能讓所有的機(jī)器擁有智慧。當(dāng)工業(yè)革命帶來的機(jī)器世界與互聯(lián)網(wǎng)革命帶來的數(shù)字世界更深層次地融合時(shí)，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的理念應(yīng)運(yùn)而生。互聯(lián)網(wǎng)將人和所有機(jī)器連接起來，建立機(jī)械王國的神經(jīng)系統(tǒng)、指揮系統(tǒng)，讓機(jī)器更好地為人類服務(wù)。

整合收視點(diǎn)

《紙牌屋》不僅在全美熱播，還紅到了太平洋彼岸的中國，但這并沒有讓制作方奈飛公司感到意外，因?yàn)樵搫?dǎo)演在喊“開機(jī)”之前就知道它一定會(huì)火，秘密在于大數(shù)據(jù)。

奈飛數(shù)據(jù)科學(xué)家分析了用戶每天超過3000萬條播放記錄，包括用戶在何時(shí)、何地、何種設(shè)備上觀看什么內(nèi)容，并在記錄暫停、倒退、快進(jìn)、評(píng)分、搜索的同時(shí)，進(jìn)行大量截圖，試圖分析用戶在音量、畫面色彩甚至場(chǎng)景選取上的喜好。

奈飛公司分析了龐大的播放數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)數(shù)量的用戶喜歡《社交網(wǎng)絡(luò)》導(dǎo)演大衛(wèi)·芬奇的作品，而著名影星凱文·斯佩西的電影和英國版《紙牌屋》都是點(diǎn)擊率比較高的節(jié)目。因此奈飛公司決定把這些收視吸金點(diǎn)結(jié)合到一起，于是有了美劇《紙牌屋》。

這種方式也得到了中國同行的借鑒，2013年，愛奇藝公司通過對(duì)大數(shù)據(jù)分析開始籌劃將一個(gè)播放量特別大的商業(yè)微電影拍成電影，進(jìn)而了解大數(shù)據(jù)指導(dǎo)下的大電影是否能夠像預(yù)期的那樣受歡迎。

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